事業が拡大するにつれて、人手不足の問題が発生します。
これに対する解決策として、
①人を雇うこと
②外部サービスを利用すること
などが考えられます。
現在、様々な業種で人手不足と言われています。
募集をかけても、人が集まりにくい場合があることを十分理解しておく必要があります。
また、中長期的な視野に立ち、日本の労働人口の減少をわが社として
どう捉えるかはとても重要です。
①人を雇う場合は、
従業員に労働条件を示すこと
労働保険に加入すること
その他に源泉徴収にかかる税務手続などが必要です。
また、正規雇用以外に、
契約社員、派遣社員、パート・アルバイトとして雇入れることを検討します。
その従業員が、将来会社にとってどのような戦力になるのかを考えられるとよいと思います。
②外部のサービスを考えるとき、
単にサービスを利用するだけでなく、
業務提携の可能性を考えます。
ＡＩの活用も、選択肢の一つになるかもしれません。
これらの意思決定は、
経済的合理性だけでなく、
その業務の保つべき品質や、事業の発展性を考えて判断しなければなりません。
周囲とどのように関わっていくのかを決定することは、
とても重要な事業戦略となります。
事業の拡大とその安定した成長には、専門家の支援が必要です。
早期にご相談されることをお勧めします。
会計を経営にいかす！
渋谷の税理士えいかわ
税理士法人永川会計事務所
↓↓↓ ブログランキングに参加しています。
↓↓↓↓ よろしければクリックしてください。
↓↓↓↓↓ 日頃の励みになります(^^
