採択へのヒント

中小企業白書2021年版では、新型コロナが企業に与えた影響や、この危機を乗り越えるための重要な取り組みとして、環境の変化を踏まえた事業の見直し、デジタル化、事業承継・M&Aに関する取り組みなどについて、事例を交えながら調査・分析が行われています。

これらは事業再構築補助金採択への大きなヒントになります。

第1回公募は間もなく締め切りとなりますが、5月初旬には第2回が

その後3回、4回と続きますのでまだまだ諦めずに頑張りましょう!

中小企業白書は書店でも購入できますが、

WEBサイトで全文をダウンロードすることができます。

永川会計事務所ホームページのお役立ち情報より、中小企業白書のWEBサイトに飛ぶことができますよ!

誕生日はいくつになっても嬉しいです。
先日、吉祥寺聘珍樓にて

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ついつい来てしまう

新メニューが登場した事務所近くのバンコク屋台カオサン。

コロナに十分気を付けて、少人数ランチ。

できるだけ喋らずに。。

タイ東北地方イサーンのいろいろを集めたお得なセットが!!

手前右のミニつづらにはもち米、めっちゃモチモチ、いい香り。

真ん中のトムヤムスープは安定のうまさ。ちょっと辛い。

左下チキンは、すぐ右のソースにつけるのかな。そんなに辛くない。

左上『アボカドのソムタム』は初めて食べたけど、特に美味しかった。けっこう辛い。

最後のタピオカは甘くて助かった 汗

辛いの得意じゃないけど、ついつい来てしまうなぁ。

もち米、モッチモチ!

この「ついつい」とか「なんとなく」は

馴染みの飲食店となる基本戦略の一つです。

メニュー、接客、店内の雰囲気。

少しずつ変えてますね、この店には学びが多いです。

店内は明るくきれいになった。
絵はちょっと密です 笑

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事業資金をできるだけ厚く

新型コロナウィルスの影響で、所得税等の確定申告期限が延長されました。

これに伴い青色申告の承認申請などの手続きも、その提出期限が延長されています。↓↓↓

期限延長された手続き

企業支援として、休暇取得の助成金、無利息・無担保の融資があります。

休暇取得の助成金

特別貸付

セーフティネット保証

この難局を乗り切るため、利用可能な支援策を活用して、できるだけ事業資金を厚く、最大の備えをしてください。

しっかり備えを

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新たな時代の幕開け

令和がスタートしましたね。
新たな希望を胸に前進あるのみです。

中小企業白書公表されました。
新しい時代を読み解く鍵になります。

2019年版は、事業承継についてのリスクとその対策の具体例が数多く示され、時代の変革にあわせたIot・AI活用の重要性と生産性向上につながる取組みが紹介されています。

また、地域外や海外の需要を取り込むことの重要性と防災・減災にかかるBCP策定やリスクに見合った災害保険への加入などの事例を知ることができます。

白書は書店でも購入できますが、WEBで全文を読むことができます。
中小企業白書
小規模企業白書
これらをしっかり活用したいと思います。

さあ、新たな時代の幕開けです!

平成最後は、ホテルニューオータニの朝食を楽しみました(´▽`*)

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役に立つ事業計画書

補助金や融資の審査など、様々な場面で事業計画書は必要になります。

事業計画書の本来の価値が発揮されるのは、

補助金を採択された後であり、融資が実行された後。

 

事業計画書がその後の事業の道しるべの役割を果たします。

この道しるべは、経営の状況が変わるごとに書き換えられ、ボロボロになるまで使います。

計画には様々な要素があり、それぞれの根拠について経営者と確認。

また、数値化された計画書を通じて具体的に事業を理解できるため、開業後の問題発見やその対応に差が出ます。

 

先日、新規事業の計画策定のセカンドオピニオンとしてのご相談をお受けしましたが、ご自身は計画の内容を理解していない部分がありご不安とのことでした。

計画書はよく書けていましたが、大事なのは事業を成功させること。

経営者が理解していない計画は、その後の経営には役に立ちません。

 

資金調達は、事業を成功させるために非常に重要な要素ですが、

事業計画を生かせるかどうかはこれと同じくらい重要です、、

事業を成功させるために。

 


活気あふれるハノイの街

 

 

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AIに仕事を奪われる!?

11月11日はポッキーの日、だったかな。

 

先週は、ビジネスモデルに関するご相談を4件受けました。

そのうち2件は美容院の利益計画に係るもの。

 

新規事業では、考えること・決めなければならないことが沢山あります。

特に、、

  • 開業場所はどこにするのか。
  • 法人か個人か。

ご自身で決めるのはなかなか難しいようです。

 

開業場所の決定

実際に候補地周辺を歩いてみたり、

実在する空き物件を見てみたり、

ライバル店をのぞいてみるとイメージがより現実的になります。

また、街の情報は市区町村や交通機関のホームページなどで

時間別の人口やその構成比、最寄り駅の乗降客数などを知ることができます。

 

 

法人か個人か

これには様々な視点がありますが、

いったい幾ら稼げるのか、

具体的に数字に落とし込んでみるとイメージが具体化されます。

 

【収入】
  1. 客単価      各メニュー単価にそれぞれの利用率を乗じた合計
  2. 1日あたり施術数 スタイリストごとの技術の差を考える
  3. スタイリストの数 席数とシャンプー台、スタイリストを確保できるか。

上記をもとに収入(売上)を計算します。
1×2×3×営業日数

 

【支出】
  1. 材料費    売上の10%くらい
  2. 給料・外注費 自身以外の売上をもとに計算
  3. 家賃     立地と広さ・必要席数が確保できるか
  4. 広告代    集客効果最大のプランで
  5. 借入・リース返済 自己資金により借りられる金額を返済期間で除す
  6. 電気ガス水道代他諸経費 売上の10%くらい

これらが支出です。

 

収入から支出を差し引いた残りの約7割を

手取り額と考えることができます。

 

事業規模が大きくなると、法人組織のほうが運営しやすいことが多いです。

 

 

さて、AIの発達が進み、税理士の仕事は10~20年後にAIに代替される可能性が92.5%であるとする研究があります。

税務書類の作成など定型業務が多いためなのだそうです。

 

上記のビジネスモデルの提案も、AIの得意分野だと思います。

多くの様々な事例をもとに、最適なプランを考え出すはずです。

今のAIのレベルでは、経営者が本当に望んだプランであるかの検証は必要であると思います。

20年後にはその検証に専門性を必要としない日が来るかもしれませんね。

 

AIの参入により、無くなる仕事はありそうですが、その分他の仕事ができます。

定型業務をAIがこなしてくれれば、その時間をコンサルティングに充てることが可能になります。

AIを有効利用することで、サービス品質の向上につながります。

 

、、20年後には、AIに追い越されるのかもしれません。

しかし、まだ20年もある!10年かもしれないが 汗

 

その頃にはまったく違う世界になっていると思うし、

AIとともに世界を良くしていきたいですね。

 


渋谷VIRONの朝食。
フランス・ボースの風!

 

 

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経営者を夢中にさせるもの

会社の成績を把握するために

会計をどのように活用すればよいか。

そんなご相談をお受けすることがあります。

 

会計から何を読み取るのか

会計から読み取れないことは何か

この両方をきちっと把握することがカギとなります。

 

今回はクラウド会計を活用できそうなプラン。

スマホやタブレット端末で

いつでもどこからでも情報にアクセスできます。

 

月単位ではなく、週単位でもなく

わずか数日前のデータを知ることができます。

 

こちらの経営者さんは

ご事業にとても前向きであり

これからサポートさせていただけると思うと楽しみでなりません。

 

企業経営は楽しいもの

会計を活用することで、より楽しくなります。

 

きっとご自身の経営に夢中になってしまうのではないかな。

経営者さんにはご自身の経営を楽しんでいただきたいです。

 


柿ジュース飲みました。秋ですねー

 

 

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FAによる中小企業のM&A

中小企業のM&Aはこれまで20年で5倍に増加しています。

 

日本でのM&Aは仲介により行われることがほとんどです。

不動産取引における仲介に近いものがあります。

売り手と買い手の間に入り、双方の条件を成約に導きます。

 

仲介によるメリットは、成約までが早いことが挙げられます。

デメリットは、売買価額が適正であるかどうかが分かりづらい点です。

 

特に、売り手企業は自社の魅力を最大限に反映させたいと考えるものです。

 

仲介によらないM&Aとは、、、

売り手と買い手それぞれの代理人として

フィナンシャル・アドバイザー(FA)を介して交渉するものです。

 

売り手のFAは、売り手企業の利益を最大化するように活動します。

上場企業同士のM&Aや海外M&Aでは、

多くFAにより行われているようです。

デメリットは、交渉が長引いたり決裂しやすいことが挙げられます。

 

M&Aは基本的に売り手市場であることと、

買い手は上場企業など資金力のあるリピーター企業が多いため、

仲介による取引の中立性が損なわれる可能性があることから

中小企業M&AはFAによるほうがよい場合が多いと思います。

 

M&Aのご相談はお気軽にどうぞ。

 


新小岩バンコク・オーキッド トムヤムスープのライスヌードル!!

 

 

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ユニコーン企業を生み出せるか

6月に閣議決定された未来投資戦略2018によれば、

AIやロボットなどの新技術を社会に取り込んで

Society 5.0をの実現に向け戦略に取り組み

日本の国際競争力やプレゼンスを向上させることとされています。

 

これにはイノベーションが必要であり

その有力な担い手となるユニコーン企業。

 

世界のユニコーン企業の上位20社

  • 米国11社
  • 中国6社
  • シンガポール1社
  • 英国1社
  • インド1社

 

少し前に、ユニコーン企業であったメルカリが上場を果たし

現在の日本では、AI開発のプリファードネットワークス1社となります。

日本ではユニコーン企業の育成が急務であると言われています。

 

イノベーションを生む社会は、

失敗を許容起業家が活躍できる社会です。

 

最初から成功し続けることなんて考える必要はありません。

失敗こそ成功のタネとなります。

 

関与させていただく企業の発展を通じて

貢献できればと考えています。

 

 


写真は事務所近くのLAND Seafoodのシーフドカレー
皿のチョイスがよいです。

 

 

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量子コンピュータ

クラウド会計を導入し始めて5年くらいになります。

ネットバンクの取引や、

クレジットカードの決済情報を取り込むことでの時間短縮は

今や当たり前のこととなりました。

 

早くて正確な会計情報は、

会社の財務状況をいち早く把握することを可能にし、

更に、レジなどのクラウドサービスに会計を繋げて経理業務を効率化することで、

その分営業その他重要な部署に時間を割くことは

経営を変えるほどのインパクトのある変化となります。

 

会計ツールはますます進化していきます。

90年代よりパソコンが、インターネットが普及し

今はAIやIoT、、、

次には量子コンピュータが!!

 

これまでのパソコンが、人が走る速度(時速10㎞)であるとすると

量子コンピュータの処理速度は光の速度(時速10億8000万㎞)になるのだそうです。

 

数年後には、世界はまったく違うものになるかもしれません。

これからの激動の時代を生き抜くため

新しい技術を上手く活用して、

生産性を向上させて行かなければならないですね。

 


写真は事務所の近くにできたBeef Bank渋谷の低温調理ビーフバンク丼。
塩コショウでシンプルにいただきました。

 

 

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